第85章

    梁爽无言以对，把话咽下去，静静听蓑衣的输出：“再者人有没有消费能力，跟品味没关系。你是不是颠倒了因果？目标客群是‘买得起’和‘能欣赏’的交集，这个‘能欣赏’里面至少有七成是‘我觉得我买了就代表我能欣赏’的。他们一年流水惊人，消费者不计其数，你以为都是拿了美院毕业证，能背得出设计理念的人去买吗？”

    梁爽被兜头倒了一盆大道理，她承认蓑衣说的……也有几分成立。更主要的是，蓑衣从这个项目里看到了明年拿到他们更多合作的希望，不是随便试试的程度，是想把这作为一个敲门砖。那可是纪华珠宝，搞到这个大客户能有多少利润不说，哪怕只是小小地服务一次，将来公司业务简介的案例那一栏，能放上他们的 logo 都显得蓬荜生辉。

    她知道这个机会如果能抓住该是很好，因此她更加烦恼。

    蓑衣听出她毫无脾气，反而加大火力，一旦打仗就一定要胜利是他的人生法则：“关于你说的我们做出来的东西 low 不 low 的事，我们首要的是创意，物料、视觉的表达有专门的设计师去落地，留给你的是创意和把关。如果连这个眼光和自信都没有，为什么你要来做这个行业？你认为我们一起做过的项目、攒下的经验只给了你做很 low 的项目的底气吗？你是跟我做了这么久的广告还是唱了几年的乡村大舞台？这第一个点我不买账。”

    梁爽：“……”

    看吧，嘴巴比脑子快的坏处来了。我抛出去的不是好理由，她想。

    梁爽默默听着，心一寸寸往下沉。这些道理或许都有几分道理，但她不能说出口的那个小小理由，是她不想面对林纪华，哪怕对方根本不知道她是谁。

    蓑衣又很强势地开口：“第二个时间问题，这怎么会是问题呢？这个行业本身就是一直在赶时间。供应商好的就那么几家，周末还没结束，你花时间都联系上聊一遍，没回复的打电话去追，对报价和执行节奏心里有数，周一怎么也有个大概了。”

    他最后总结道：“梁爽，如果你想说服别人，应该给出好理由，不要给漏洞百出的借口。”

    梁爽有种东西卡在喉咙里，吐不出去也咽不下去的感觉，她平静地答复：“抱歉，我重新思考一下。”

    蓑衣不管她能思考出什么结果，直接下了论断：“周一来找我碰个大概方向，能做我就让老谌帮忙把活儿揽下来，这绝对是大客户。”

    梁爽再说不出反驳的话，她应了一声“好”。

    第50章 有人试图向她伸出手的时候，她怕把别人也拽下来

    从前读书的时候，梁爽总在书桌里偷偷塞一本小说，上课时间大半沉迷于此。有一阵子玄幻流行，主角为了寻得秘宝，要经历重重关卡，最后一关往往荒谬又难以战胜，是自己的心魔。 梁爽有一堆冠冕堂皇的理由不接这个项目，而最深处的那个原因她知道，是从前那个畏惧瑟缩的自己。她害怕输得难看，当对象变成林纪华的时候，这种恐惧翻倍了。 但蓑衣拿下项目的决心也很坚定，他需要梁爽势在必得。当然就……只能去做。 梁爽电话联系了几个供应商，把行情问个大概。自己手里没有更具体的实施方案，供应商能给的信息有限，报价也只是毛估估。但有一点蓑衣说得没错，想问就能问到，如果近期可敲定，执行上赶赶也来得及。 她不再抱有把项目一推了事的希望，知道这个“不行”除非是纪华珠宝否定他们蓑衣才会息心，而在此之前，她要想先出怎么让事情“能行”。 活儿是肯定不能再压给部门其他人了，梁爽一边让人事抓紧招人一边害怕现有的员工会忙到崩溃。她自己接下这个方案，打开思维导图脑子却一片空白。总是难以自制地想起来那时候裴雪舟问她给林纪华送礼物的建议，她给裴雪舟截的购物图。那一刻已经过去了，可是那一刻深深留在她的脑海里，每次重新被提起，她就又重新扮演一次“那一刻”的梁爽。 她问自己到底害怕什么，如果勇敢一点承认，她怕被自己伸手够不到的人瞧不起。 理智能叫她想明白，这有什么呢？只要无愧于心的，都应该坦然面对。但坦然不容易，她更想逃避。她觉得自己没有做错过什么，只是因为对象是裴雪舟，好像好感也成了妄念，莫名其妙就矮了一截。 裴雪舟太高太优越，以至于她只是想握住他的手，看起来却好似贪心。 “不畏人言”和“不惧命运”不是二十岁的梁爽拥有的品格，她只能等待王子走向自己，可是王子很矜贵，王子传情达意的方式比她还要朦胧。 那些久违的怨念又一次翻涌出来，她想我做错什么了呢？我只是喜欢上了一个人，却要为我无法选择的出身而一次次自我折磨。那些不受控制的负面念头自己跑…

    从前读书的时候，梁爽总在书桌里偷偷塞一本小说，上课时间大半沉迷于此。有一阵子玄幻流行，主角为了寻得秘宝，要经历重重关卡，最后一关往往荒谬又难以战胜，是自己的心魔。

    梁爽有一堆冠冕堂皇的理由不接这个项目，而最深处的那个原因她知道，是从前那个畏惧瑟缩的自己。她害怕输得难看，当对象变成林纪华的时候，这种恐惧翻倍了。

    但蓑衣拿下项目的决心也很坚定，他需要梁爽势在必得。当然就……只能去做。

    梁爽电话联系了几个供应商，把行情问个大概。自己手里没有更具体的实施方案，供应商能给的信息有限，报价也只是毛估估。但有一点蓑衣说得没错，想问就能问到，如果近期可敲定，执行上赶赶也来得及。